亢林网上有关“物流成本计划怎么编制？”话题很是火热，小编也是针对物流成本计划怎么编制？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。
物流成本计划是指根据成本决策所确定的方案、计划期的生产任务、降低成本的要求及有关资料，通过一定的程序，运用一定的方法，以货币形式规定计划期物流各环节耗费水平和成本水平，并提出保证成本计划顺利实现而采取的措施。物流成本计划是物流企业计划体系中的重要组成部分，是物流成本决策的具体化和数量化，同时也是企业组织物流成本管理工作的主要依据。物流成本有月度计划、季度计划、年度计划和短期、中期、长期计划等计划体系。
物流成本计划的编制：
一、物流成本计划编制原则
①物流成本计划的编制应以目标成本为方向，定额成本为基础，以能切实地降低或有效地控制成本为保证，物流成本指标体系先进可行。
②物流成本计划应与有关业务计划(配送、仓储、国际货物代理运输等)和财务计划(现金、费用、预计财务报告表等)进行试算平衡，使成本具有操作性并达到先进水平。
二、物流成本计划体系内容
①年度物流成本计划，应在为实现物流经营目标、利润目标及降低成本措施方案的基础上．以固定费用预算、各项物流业务费用预算和主要物流业务成本计划为重点。
②季度物流成本计划，应以公司的主要物流业务成本计划为重点。
三、物流成本计划编制的程序
(一)物流成本计划程序图：开始——确定计划期内成本控制数字——制定成本控制措施——编制当期各项费用计划——编制当期各项业务成本计划——结束
(二)编制物流成本计划各步骤说明
①根据企业经营目标中的营业目标、利润目标与固定费用和变动费用的预测进行平衡，确定计划期内物流成本的控制数字。
②制定计划期内降低物流成本的主要措施。
③以成本计划控制数字范围和降低成本的措施为基础，编制当期各物流业务项目的费用计划，拟定压缩各项物流业务费用计划指标，并据以编制主要业务成本计划和费用预算。
四、物流成本计划的内容编制
物流成本计划的内容一般包括以下4个方面。
①降低物流各项业务成本的措施规划，包括改善各项业务流程、技术革新、信息系统的应用提高工作效率、改进管理等有助于降低费用的措施。
②固定费用预算，包括基本固定费用和半固定费用。按照营业目标和目标利润。进行“本量利分析”，确定固定费用和变动费用的控制数字。
③主要职能部门的成本计划，主要是各物流运作部门开展业务工作时的费用，以以往数据为基础，依据降低成本的措施加以压缩。
④按主要成本项目分别编制成本计划。
物流成本都有哪些计算控制方式方法？
物流成本核算是物流会计核算的一项重要工作，面对物流成本核算复杂多变的特点，为了在特定经济环境下进行合理的账务处理，就必须做出必要的假设条件，这种假设也是物流成本核算原则确立的基本前提。
1、物流成本核算的假设前提。
1）核算主体假设。
2）持续经营假设。
3）核算分期假设。
4）货币计量假设。
2. 物流成本核算的一般原则。
1）客观性原则。
2）相关性原则。
3）一贯性原则。
4）可比性原则。
5）及时性原则
6）权责发生制原则。
7）历史成本原则。
8）重要性原则。
物流成本的计算与控制：
（一）、明确物流成本的计算条件
1、明确物流活动范围
物流范围是指物流的起点和终点的长短。
明确物流范围是进行物流成本计算的前提，因为在物流领域从哪里开始到哪里为止对于物流成本的计算，影响是不同的。
2、确定物流功能范围
物流功能范围是指在物流包装、运输、仓储等诸种功能中，把哪些功能作为物流成本的计算对象。
3、正确确定计算科目的范围
在计算科目中，既有运费开支、保管费开支等企业外部开支，也有人工费、折旧费、修理费、燃料费等企业内部开支。这些开支项目把哪些列入成本计算科目，对物流成本的大小是有影响的。
企业在计算某一物流成本时，既可实行部分科目计算，也可实行全部（总额）成本计算。
另外，还可按费用发生的地点计算外部费用和内部费用，其中内部费用存在一个费用分解问题，即把物流费用从其他有关费用中分解出来。
（二）进行物流预测与搞好物流决策
1、物流预测
（1）物流规模预测——前提
①生产与流通规模预测；②运输条件与仓储容器预测；③产品销路与原材料来源预测；④国家经济发展的重点和趋势预测；
（2）物流成本预测——上述基础上
①物流活动时间预测；②物流管理效率与水平预测；③运输方式与工具预测；
2、物流决策
（1）物流决策内容
①进货与销货方式决策；
②运输、装卸工具与包装方式决策；
③进货批次与批量决策；
④物流设备与设施决策；
⑤其他。如委托加工与自行加工；包装废弃与回收；
（2）物流决策方法
①差量分析。费用、收益差异比较。
②量本利分析。
③回收期法。
④净现值法。
（三）进行物流控制与业绩评价
1、控制制度的基本要素；
2、控制方法事前；事中；事后；
3、物流控制与业绩的评价明确权责；制定指标；建立机制；
关于“物流成本计划怎么编制？”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！
评论列表（3条）
我是雅驰号的签约作者“亢林”
本文概览：网上有关“物流成本计划怎么编制？”话题很是火热，小编也是针对物流成本计划怎么编制？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。物流成...
文章不错《物流成本计划怎么编制？》内容很有帮助